拉斯维加斯lswjs0567“三抓三促”行动领导小组办公室组织架构及运行机制

作者: 时间:2023-03-09 10:05:24 点击:4535

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兰科院党发〔2023〕6             

 

 

拉斯维加斯lswjs0567“三抓三促”行动

领导小组办公室组织架构及运行机制

 

院属各单位:

为有效组织实施“三抓三促”行动,根据《拉斯维加斯lswjs0567“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》,现就“三抓三促”行动领导小组办公室组织架构及运行机制明确如下:

一、组织架构及工作职责

拉斯维加斯lswjs0567“三抓三促”行动领导小组办公室设在学院办公室,学院办公室主任周万杰兼任主任,学院办公室副主任王弘兼任副主任。办公室下设综合组、宣传组和督查组。

1、综合组。周万杰同志任组长,王弘同志任副组长。主要职责:负责综合协调、请示报告、日常调度、组织督查,简报、专报及综合材料起草,以及数据统计和监督意见受理分办等日常工作。

2宣传组。学院宣传部王铁梅部长任组长,工作人员赵宵宵。主要职责:负责协调相关新闻煤体,及时宣传报道“三抓三促”行动进展、经验做法和工作成效,注重选树宣传“三抓三促”行动中涌现出的先进典型,营造浓厚氛围

3督查组。学院党委副书记、纪委书记高建生同志任组长、成员张雷磊、李鹏同志。主要职责:负责对各部门“三抓三促”行动开展情况进行督查,跟踪督办综合组交办的重要事项、群众反映的重点问题。

二、主要措施

1常态调度。坚持领导小组季调度和领导小组办公室月调度

相结合,定期调度重点任务推进情况,分析研判形势,通报工作进展,传导责任压力,统筹推动落实。

2定期督查。坚持“两月一督查”,综合组协调督查组认

真开展督查,发现问题及时反馈,督促即知即改、立行立改;对违纪违法问题,按规定移交相关部门处置。

3机动督查。根据领导小组安排和工作需要,随机确定督查任务、督查时间和督查对象,采取“四不两直”方式,主要督查重点任务落实、定期督查发现问题整改和师生反映重点问题解决等情况。

4社会监督。面向全院公开设立监督电话(0931-5323189),主动接受全体师生监督,认真受理群众反映,建立专门台账。对群众反映的突出问题,交相关督查组重点督办。

5选树典型。各单位要在基层一线和急难险重任务攻坚中检验识别干部和教师队伍,选树一批知重负重、担事任事、敢为善为的先进典型,及时将相关情况报领导小组办公室。每半年向领导小组呈报先进人员名单和典型事迹,作为评先选优和提拔使用的参考,推动树立“吃苦者吃香、优秀者优先、实干者实惠”的鲜明用人导向。

6通报问责。对定期督查、机动督查、常态调度、群众反映

和日常调研发现的思想重视不够、任务推进不力、工作成效不明显、搞形式走过场的,予以曝光通报;对问题多且造成严重后果或不良影响的,严肃追责问责。

7、宣传引导。要充分运用学院门户网站、微信公众号、校园宣传栏、文化墙等宣传媒介开设 “三抓三促”行动专栏,加强对“三抓三促”行动目的、意义、措施等内容进行广泛宣传报道,集中宣传各部门形成的好经验好做法,以及涌现出的先进典型,大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。

三、保障机制

1、清单管理机制。综合组按照“日周月季年”加强工作推动,以时不待我的紧迫感和责任感推动任务落实,将工作任务细化到日、工作责任靠实到人,有序推动工作落实;对重点工作实行周计划,任务列单上账、对账销号,逐月推进;每季度梳理阶段性工作,研判形势、部署任务,强化跟踪督查、确保工作落实;年底突出结果导向,组织考核验收,以工作实绩评价“三抓三促”行动成效。

2、督查培训机制。督查组认真开展定期督查,发现问题及时反馈,督促即知即改、立行立改,加强对群众监督意见的督办和督查,推动解决一批突出问题,推动重点任务落实。围绕阶段性工作任务,聚焦督什么、怎么督、督查效果等重点内容和关键环节,组织专题培训,确保督查工作靶向精准、举措有力、成效务实。

3、情况专报机制。采取“定期专报”方式,及时全面准确反映各部门(单位)工作进展,总结“抓”“促”经验,推广先进典型。对重点任务进展等情况以工作专报形式,定期呈报领导小组组长、副组长。

 

 

中共拉斯维加斯lswjs0567委员会

2023年2月20日